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Entreprise • Dirigeants • Salariés

L’épargne salariale peut devenir un vrai outil de stratégie d’entreprise.

PEE, PERECO et dispositifs collectifs peuvent participer à la politique de rémunération, de fidélisation et de préparation de la retraite. La mise en place doit toutefois rester cohérente avec l’entreprise, ses salariés et son cadre social et fiscal.

Les points à vérifier

Une analyse avant de changer quoi que ce soit

Le bon choix dépend de votre situation réelle, des garanties, des coûts, des objectifs et du cadre applicable.

PEE

Étudier la pertinence d’un plan d’épargne d’entreprise selon la structure et les objectifs de l’entreprise.

PERECO

Préparer une épargne retraite collective avec une lecture globale du besoin des salariés et du dirigeant.

Dispositifs d’alimentation

Versements, abondement et autres mécanismes sont étudiés dans le cadre applicable avec les professionnels concernés.

Protection sociale

Mutuelle, prévoyance et protection du dirigeant peuvent être revues en parallèle.

Trésorerie d’entreprise

Distinguer les besoins de court terme de la trésorerie pouvant être organisée sur un horizon plus long.

Coordination

Travail en lien avec l’expert-comptable, les partenaires habilités et les conseils de l’entreprise lorsque cela est nécessaire.

Les avantages sociaux et fiscaux dépendent du cadre légal en vigueur et de la situation de l’entreprise. Ils doivent être validés au cas par cas avec les professionnels compétents.

Accompagnement

Le dispositif ne doit pas être isolé du reste de l’entreprise.

Avec l’expert-comptableLes choix sont remis dans le contexte de la rémunération, du résultat, des charges et de l’organisation sociale de l’entreprise.
Avec les partenaires concernésLa mise en œuvre opérationnelle et les actes relevant de professions réglementées sont réalisés avec les professionnels habilités.
Premier échange

Vous souhaitez savoir quels dispositifs pourraient être pertinents pour votre entreprise ?

Un premier échange permet de comprendre votre structure, vos effectifs, vos objectifs de fidélisation et votre situation de dirigeant avant de parler de produits.

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